Iranian News Agency

>

دوره‌ای جدید در اکوسیستم فرانچایز

Standards and Partners با مدلی که نیازهای شرکت‌ها را در مراحل مختلف رشد در قالب یک ساختار واحد بررسی می‌کند، در زمینه‌های مالی، سرمایه‌گذاری، مالیات، حسابرسی، منابع انسانی، فناوری، نهادینه‌سازی و ساختاردهی شرکت‌ها فعالیت دارد. رویکرد این شرکت تنها به ارائه خدمات مشاوره محدود نمی‌شود، بلکه بر ایجاد ساختاری متمرکز است که کسب‌وکارها را برای جذب سرمایه، مقیاس‌پذیری و رشد پایدار آماده کند.

این رویکرد در نمایشگاه با Investment and Growth Lounge – فضای ملاقات سرمایه‌گذاری و رشد، شکل عملی به خود خواهد گرفت. فضای حامی اصلی Standards and Partners به‌عنوان یک پلتفرم فعال توسعه کسب‌وکار طراحی خواهد شد که در آن صاحبان برندها، کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و متخصصان می‌توانند ابعاد مختلف رشد را از تأمین مالی تا مشارکت‌های راهبردی، از منابع انسانی تا فناوری، از افزایش ارزش شرکت تا ساختاردهی فرانچایز بررسی کنند.

Standards and Partners همچنین برنامه “Do Good, Be Big” را به شرکت‌کنندگان نمایشگاه معرفی خواهد کرد. این برنامه با هدف حمایت از شرکت‌هایی طراحی شده است که فعالیت خود را با موفقیت ادامه می‌دهند و می‌خواهند سیستم فرانچایز خود را ایجاد، توسعه یا مقیاس‌پذیر کنند؛ از جمله در فرآیندهای ارتباط با سرمایه‌گذاران، ساختاردهی سازمانی و رشد.

مدل جدید رشد با Smart Franchise

یکی دیگر از موضوعاتی که Standards and Partners به اکوسیستم فرانچایز وارد می‌کند، مدل رشد “Smart Franchise” است.

این شرکت آماده می‌شود تا زیرساخت خدمات حرفه‌ای خود را که حسابداری، مالیات، امور مالی، حسابرسی، منابع انسانی، حقوق، فناوری و مشاوره را زیر یک سقف گرد هم می‌آورد، از طریق این مدل در سراسر ترکیه گسترش دهد.

این مدل، برخلاف مفهوم سنتی دفتر مشاوره، خدمات حرفه‌ای را با تجربه premium café و business lounge ترکیب می‌کند. هدف، ایجاد یک مرکز نسل جدید زندگی کاری است که در آن فعالان اقتصادی بتوانند کار کنند، جلسه برگزار کنند، ارتباطات تجاری ایجاد و توسعه دهند و به تخصص‌های مختلف دسترسی داشته باشند.

مراد ییلمازسوی، رئیس هیئت‌مدیره Standards and Partners، تأکید می‌کند که رشد پایدار تنها به افتتاح شعب جدید محدود نمی‌شود:

«مسئله اصلی شرکت‌ها فقط رشد کردن نیست؛ بلکه این است که رشد را قابل مدیریت، قابل اندازه‌گیری و قابل تأمین مالی کنند. اعطای فرانچایز، جذب سرمایه‌گذار یا ورود به مناطق جدید به‌تنهایی کافی نیست. پشت این روند باید ساختار مالی مناسب، گزارش‌دهی قوی، زیرساخت مالیاتی و حقوقی، منابع انسانی مناسب، فناوری، استانداردهای عملیاتی و حاکمیت شرکتی وجود داشته باشد. در Investment and Growth Lounge با برندها نه‌تنها درباره نیازهای امروز آنها، بلکه درباره معماری رشد آینده‌شان نیز گفت‌وگو خواهیم کرد.»

Franchise Capital دامنه سرمایه‌گذاران را گسترش می‌دهد

همکاری شکل‌گرفته با Standards and Partners یکی از گام‌های عملی رویکرد Franchise Capital است که Bayim Olur musun? – Be My Franchise مدتی است روی آن کار می‌کند. پروفایل سرمایه‌گذاران در بخش فرانچایز نیز در حال متنوع‌تر شدن است. علاوه بر سرمایه‌گذارانی که قصد افتتاح یک شعبه را دارند، بهره‌برداران چندشعبه‌ای، اپراتورهای منطقه‌ای، سرمایه‌گذاران راهبردی، دفاتر خانوادگی و محافل حرفه‌ای سرمایه‌گذاری که می‌توانند از طریق سرمایه یا مشارکت وارد شرکت‌های فرانچایزدهنده شوند، اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کنند.

اوزهان ارم، رئیس هیئت‌مدیره Medyafors Fuarcılık، این همکاری را چنین ارزیابی کرد:

«من این را تغییر ژن‌های نمایشگاه می‌نامم. فرانچایز همچنان در مرکز قرار دارد، اما اکنون اکوسیستمی بسیار گسترده‌تر در حال شکل‌گیری است که سرمایه‌گذاری، سرمایه، تأمین مالی، منابع انسانی، فناوری، نهادینه‌سازی و مشارکت‌های راهبردی را نیز دربر می‌گیرد. باور دارم دانش Standards and Partners، تجربه مراد ییلمازسوی در حوزه‌های مالی، سرمایه‌گذاری و ساختاردهی سازمانی و مدل جدیدی که توسعه داده‌اند، قدرت قابل‌توجهی به این اکوسیستم خواهد افزود. معتقدم این همکاری نه‌تنها به نمایشگاه ما، بلکه به تبدیل اکوسیستم فرانچایز ترکیه به ساختاری قوی‌تر، سازمان‌یافته‌تر و نزدیک‌تر به دنیای سرمایه‌گذاری کمک مهمی خواهد کرد.»

Bayim Olur musun?
بیست‌وچهارمین نمایشگاه فرانچایز و نمایندگی‌های برند
15–18 اکتبر 2026
استانبول، مرکز نمایشگاهی Yenikapı Avrasya

بلیت‌های رایگان ورود به نمایشگاه: www.bayimolurmusun.com.tr